|
|
|
|
|
В году грядущем главное для вас – не потерять уже взятый темп и неустанное движение вперед. Проблемы, естественно, существуют, но только для того, чтобы их преодолевать. Для вас это однозначно так!
|
|
|
Для всех мероприятий профессионального и финансового плана лучшее время – первая половина года, период с января по июнь. В это время свободные предприниматели смогут укрепить свои позиции, расширить влияние, заключить выгодные сделки и получить хорошую прибыль.
У служащего в этот же период появится прекрасная возможность подняться на другую ступень лестницы социального успеха и в одном случае это произойдет на прежнем месте, в другом – в новой, более перспективной организации.
В этом плане особенно показательны январь, апрель и первая половина мая.
Сотрудничество с коллегами из других городов или стран в первой половине года развивается в привычном режиме и особенных проблем не принесет. Ситуация изменится со второй половины мая, когда в отношениях наметятся разногласия. Поначалу они покажутся не слишком серьезными, но постепенно ситуация ухудшится и, уже во второй половине года, сотрудничество будет сильно затруднено.
Вторая половина года – период более сложный как для служащего, так и для бизнесмена.
Свободные предприниматели могут вступить в конфликт с кем-то из власть имущих или с кем-то из партнеров по делу. Противостояние будет достаточно жестким и закончится только в декабре.
По всей вероятности, победа останется за вами, но для этого придется исходить много дорог и исписать кипы бумаг.
У служащего во второй половине года реальны конфликты с начальством и в этом случае вина может лежать и на вас. Окрыленные успехом предыдущего времени, вы можете потерять бдительность, стать агрессивными, неуправляемым, что поначалу приведет к недовольству, затем к ссоре, за которой последует увольнение.
В другом варианте в организации начнется время перемен, из-за чего вы можете нервничать, суетиться и потерять уверенность в будущем. Ситуация определится к декабрю и вы увидите, что многое из того, что пришлось пережить, каким-то образом открывает вам дорогу в будущее.
|
|
|
|
В первой половине года с деньгами проблем не предвидится. Они будут поступать регулярно и их количество заметно увеличится. Вторая половина года гораздо сложнее. Разорения не предвидится, но тревоги и неуверенность по поводу будущего вполне вероятны. Ситуация похожа на рулетку – не проиграйте!
|
|
|
Если ваши интересы сосредоточены на жизни личной, то и здесь реальны перемены, которые придутся на вторую половину года. В период с января по июнь в семейных и любовных отношениях перемен не предвидится. Все будет идти так, как это было и в недавнем прошлом. Однако во второй половине года Марс переходит в ваш знак и останется там на целых семь месяцев (вместо обычных семи недель). А это значит, что грядут серьезные перемены в жизни личной. Все скрытое недовольство друг другом, которое могло долгое время копиться, может неожиданно выйти наружу, и в самых сложных случаях речь пойдет и о разрыве отношений, о разводе. А если супруги работают вместе или связаны общим делом, то от этого ситуация только ухудшится. Поэтому, если подобный расклад не входит в ваши планы, то будьте «кротки, как голуби и мудры, как змеи», хотя подчас это будет не очень легко.
Отношения с кем-то из ближайшей родни значительно ухудшатся, этот процесс начнется в июне, а затем в более жесткой форме получит продолжение в дальнейшем.
|
|
|
В 2020 году ваш энергетический потенциал достаточно высок и заболевания вам не страшны. Однако большое нервное напряжение, характерное для второй половины года может периодически выбивать вас из привычной колеи. В этом случае вам поможет только самодисциплина и уверенность в том, что все так или иначе проходит.
Татьяна Борщ
|
|
|
Главная страница
Copyright 1999-2025 (c) goroskop.org
All rights reserved.
|
Прощание с человеком.
Мы любим подчиненного, помощника и заботимся о нем. Мы учим его, награждаем и наказываем. Мы помним, что не все приказы императора надо выполнять, и что последний приказ полководца должен быть выполнен. Поэтому, если поручаем что-нибудь подчиненному, то в этом отношении - он выше нас. Теперь мы - у него в подчинении: говори, чем тебе помочь - я все могу, для тебя сделаю, можешь не слушать моих советов, я не обижусь, я полностью в твоем распоряжении,я твой слуга! Но , за результат я с тебя строго спрошу! Ты один несешь за него ответственность!
Если мы уже что-то поручили подчиненному - подымаем его над собой. Словно ребенка - высоко на руках. что он может увидеть оттуда? Свой путь.
Путь - всегда путь добра. Добро не может быть таковым, если кому-то недоступно. И путь доступен всем. Подчиненный нам не слуга, а пока не равный. Неравный до тех пор, пока не увидел свой путь. И если он чувствует, то касаясь наших дел и забот он прозревает все больше и больше, он доверяет нам свою судьбу. Но чем лучше мы им руководим, тем быстрее он нас покинет. Потому что увидит путь.
И приходит минута расставания. Он не видит ее и не ощущает. Как мать смотрит на сына и чувствует, что скоро-скоро он выпорхнет из родительского гнезда. Есть такой день, когда она впервые это почувствует. Может на миг его смутит светлая грусть в глазах матери, такая беспричинная.
Так и наше прощание. Оно только для нас. Мы-то чувствуем что вот-вот с нашей же помощью он увидит свой путь. Мы крадем его сами у себя. Но не в силах изменить что-нибудь. Нас волочет собственный путь, заставляя менять людей. Не допускает он для нас вечных подчиненных, вечных помощников, вечных неравных нам.
Грустно.
Здесь было всегда несколько приемов, с помощью которых великий менеждер управляет мною. А я передаю их другим. Конечно он управляет мною, не употребляя язык, фразы и истории. Но кто из нас не знает, что есть люди, с которыми интереснее молчать, чем со многими говорить.
Знающий не говорит, говорящий не знает.
И я молчу недостаточно, потому, что знаю недостаточно.Прости великий менеджер! Из книги Владимира Тарасова "Технология жизни"
|
|
|
