2014 год откроет перед вами новые возможности, но они могут причудливо переплетаться с прежними проблемами. Но ближе к концу года удача станет вполне очевидной, а проблемы улетучатся совсем!
Бизнес в 2014 году
В 2014 году в вашей профессиональной деятельности начинается новый цикл, могут определиться перспективы на последующее десятилетие, поэтому вряд ли вы усидите на прежнем месте или на старой работе. Однако в первой половине года на пути к успеху вас ожидают препятствия, и их окажется предостаточно. Желающие уехать в дальние края, открыть бизнес в местах, далеких от родного дома, или найти там работу, столкнутся с задержками, преодолеть которые сразу не удастся. В одном случае вероятны проблемы с официальными инстанциями и документами, в другом варианте на вашем пути встанут некие форс-мажорные обстоятельства. Предпринимателям и начальникам всех рангов следует подготовиться к визитам проверяющих инстанций, и проверки могут оказаться достаточно серьезными. Помимо этого, вероятны проблемы с отдельными подчиненными, которые, вместо того, чтобы помогать вам в работе, смогут затеять свою игру и откровенно мешать. У служащего начнутся или продолжатся проблемы в коллективе, вероятны интриги, слухи и сплетни. Ситуация резко изменится во второй половине года. В конце июля или в августе вам неожиданно предложат новое перспективное дело или работу. Это принесет совершенно другие возможности, как профессиональные, так и финансовые.
Деньги в 2014 году
Финансовая ситуация улучшится во второй половине 2014 года, что самым естественным образом будет связано с новым делом или работой. Можно сказать, что именно с этого времени вы станете на совершенно новую финансовую ступень.
Любовь, семья в 2014 году
Отношения у супругов достаточно гармоничны, они вместе преодолеют препятствия, вполне вероятные в первой половине 2014 года. Во многих семьях возникнут проблемы с родственниками, которые могут болеть или переживать не лучшие времена. В другом варианте с кем-то из родных реальна серьезная ссора. Эта вероятность значительно увеличится, если с кем-то из родственников вас связывает общее дело. Отношение у влюбленных не столь гармоничны. Возможны недоразумения, ссоры, конфликты, неожиданное открытие не особенно приятных тайн. В этом отношении сложна первая половина года, и особенно период с февраля по май. Звезды советуют поберечь свою репутацию, которая в этот период может серьезно пострадать.
Здоровье в 2014 году
В 2014 году ваш энергетический потенциал достаточно высок, но в период с февраля по июль будьте осторожнее в поездках и за рулем. Вероятность аварий, экстремальных ситуаций в этот период очень высока.
Copyright 1999-2017 (c) http://goroskop.org All rights reserved.
.:::.
Притча
Не завоевав сердце нельзя наказывать.
Не завоевав сердце нельзя наказывать, а завоевав сердце нельзя не наказывать. Если сердце не завоевано , значит вы не входите в центр притяжения подчиненных вам лиц. Приближение к вам для них не ценно. удаление от вас - не печально. И если вы все же выносите наказание, то это обнаруживает, что вы плохо понимаете происходящее вокруг вас, неадекватно воспринимаете ситуацию. Это только наносит ущерб вашему авторитету. Поскольку непростительно для руководителя. А простительно лишь для безнадежного новичка. Не завоевав сердце можно наказывать лишь в случае, если нарушение было не против законов, установленных вами, а против законов, установленных высшими предшественниками и ныне действующими.Но и здесь есть риск, если и ваши предшественники не имели авторитета и не были центром притяжения. И в этом случае, когда вы наказываете по прежним законам, должна быть мера. При черезмерном наказании оно выглядит как месть слабого человека. Лучший способ реакции на нарушение при незавоеванном сердце - реакция силы, реакция безразличия: да, я вижу, что вы нарушаете,и к этому вопросу мы, несомненно, вернемся недели через две, может быть, у вас и есть свои резоны для нарушения, но мы вернемся к этому позже. И уж, конечно, в этой интонации не может быть ни добродушного оттенка - ах, баловник, ну погодите, уж доберусь до вас! Ни злобного - я злопамятен, берегись! Только безразличие машины, которая, когда основательно разберется, то может и наказать, а может, что менее вероятно, даже и простить. Завоевав сердце нельзя не наказывать. Если не наказывать, подчиненный движимый естественным желанием приближения к центру притяжения забудет о мере. Он потеряет главное качество подчиненного - готовность выполнить приказ, еще ничего не зная о его содержании. Не наказываемый подчиненный будет стремиться выполнять лишь те приказы, которые способствуют его продвижению в центр, и уклонятся от невыполнения иных. Тем самым порождая порядок, при котором и иные подчиненные будут рыться в ваших приказах, как в товарах в дешевом магазине, выбирая наиболее для себя подходящие для выполнения. Наказан лишь тот, кто почувствовал себя наказанным, а не тот кого наказали.
