2015 год сложится неоднозначно. Позитивные влияния космоса могут причудливо сочетаться с негативными, и разорвать этот заколдованный круг будет непросто. Стоит вам решить одно уравнение, как появляется более сложное, и так может продолжаться до бесконечности.
Бизнес в 2015 году
Первая половина года сложится очень удачно. В вашем окружении появятся влиятельные персоны, которые будут готовы помочь вам и словом, и делом. Руку помощи протянут друзья. Благодаря им вы сможете значительно улучшить и свой имидж, и вполне практические дела. Многое, что вы делаете сейчас, пригодится вам в будущем, поэтому если встанете перед сложным выбором – улучшение своей репутации или финансовые выгоды, выбирайте первое. Связи с коллегами из других городов или стран развиваются с переменным успехом. Какие-то вопросы будут благополучно решены, а с какими-то разобраться не удастся. Ни в этом году, ни в обозримом будущем. Ищите опору в старых связях. Именно в этом направлении удастся наладить полноценную работу. Отношения с отдельными партнерами далеки от идеальных. Ничего нового здесь не предвидится, со всем этим вам уже не раз приходилось сталкиваться, так что определенный иммунитет (!) уже имеется. Второе полугодие 2015 года более проблематично. В этот период ваше неуклонное движение вперед при-остановится, возникнут препятствия и в делах, и в контактах. Предпринимателями и начальниками всех уровней могут заинтересоваться различные проверяющие инстанции, к чему следует подготовиться заблаговременно. Если в вашей работе найдутся недочеты, то разбираться с этим придется довольно долгое время. Возможно и возобновление старой юридической проблемы. Связи с отдельными партнерами из других городов или стран вступают в очень сложную фазу откровенной вражды, открытого противодействия. Возможно, с кем-то у партнеров придется прекратить отношения на время или навсегда. Этот сложный период может длиться ровно год, с осени 2015 по осень 2016-го, а затем все войдет в свою колею. Предпринимателям и начальникам следует обратить пристальное внимание на подчиненных. Кто-то из них может либо бездельничать, либо, не стесняясь, вас обманывать. В коллективе у служащих начнутся брожения. Не исключены интриги окружения, откровенная вражда коллег. Появится желание сменить работу. Но такие возможности появятся только к лету 2016 года. Поэтому подумайте больше 7 раз, прежде чем отрезать.
Деньги в 2015 году
Финансовая ситуация в течение всего года может оказаться неустойчивой, поэтому составьте четкий бизнес-план и неуклонно ему следуйте. Это касается не только профессиональной деятельности, но и семейной жизни.
Любовь, семья в 2015 году
Жизнь личная в течение всего года достаточно нестабильна. В этом ничего удивительного нет Вас могут одолевать все те же старые проблемы, особенно если давно вы не можете выбраться из пресловутого любовного треугольника. А если выбор уже сделан, прежний партнер постарается создать вам целый ряд проблем. И развязаться со всем этим удастся только через год-полтора. Людям одиноким можно прогнозировать краткосрочные романы, которые будут внезапно вспыхивать и столь же внезапно заканчиваться. Все это реально в первой половине года. Его вторая половина неблагоприятна для вашей репутации. Все то, что было бы желательно оставить в тайне, неожиданно откроется. И это стоит учесть тем, кто уже имеет надежного постоянного партнера.
Здоровье в 2015 году
Те, кого во второй половине года не затронут профессиональные и личные неприятности, подстерегают проблемы со здоровьем. К этому периоду проведите профилактику хронических заболеваний, будьте осторожнее в поездках и за рулем. Вероятность травмоопасных ситуаций в этот период весьма высока.
Татьяна Борщ
Подробный, ежемесячный гороскоп на 2015 год от Татьяны Борщ.
Copyright 1999-2018 (c) http://goroskop.org All rights reserved.
.:::.
Притча
Не ищи выгоды за сто ли.
Не ищи выгоды за сто ли. Будь это город, после сражения или колодец. Сто ли - большая дистанция. Из каждых десяти солдат дойдет только один. Армия ослабнет в десять раз и станет легкой добычей для противника. Что толку, что раньше она была сильной, если теперь она растянулась по всему пути, а ее авангард разбит! Если выгода за пятьдесят ли, уже лучше: из каждых десяти солдат дойдут пятеро. Понятно, что нужно искать промежуточные выгоды и одерживать промежуточные победы. Но что делать, если нет промежуточных выгод и нельзя задерживаться в пути?! Раздели солдат на отряды по их выносливости и задай разным отрядам разный темп движения. Тогда самый сильный отряд в одну десятую армии придет к цели первым. Он может вступить в бой и хорошо сражаться зная, что через час подойдет еще такой же численности отряд и такой же степени свежести-усталости. А через час - еще, и еще. Нет дезорганизации, есть порядок, тогда можно сражаться и побеждать. Если даем работнику задание и срок нереальный, невыполнимый в один день, он знает, что все равно не успеет и делает работу в три дня. А если дадим срок трудный, но все-таки реальный - два дня , то он в них и уложится. Нельзя украшать жизнь не только в отчетах, но и в планах. Нереальный план сразу бросает нас в дезорганизацию, минуя даже беспорядок. Пришел новый молодой руководитель. У него новые интересные мысли, энергия и обаятельный юмор. С ним хочется работать и идти к тем далеким горизонтам, куда проникает его взгляд. Люди работают не только в рабочее время, но и сверх того. Все полны энтузиазма. Коллеги рядом подсмеиваются. Но разве им дано понять? Работа идет очень успешно. Но дел оказывается все больше и больше. Уже на юмор время не остается. А коллеги из соседних отделов стали менее приветливы. Руководители соседних служб откровенно недоброжелательны. Чужой успех не всегда радует. Один из ребят сказал: сегодня я не могу задержаться, у меня неотложное дело! И еще один, тот кто ходит на курсы. Их можно понять! Жаль, конечно. Когда договорились выйти поработать в субботу, этих двоих решили не звать. Им, действительно некогда. Зачем ставить в неловкое положение? Того, кто учится на курсах, спросили: а что это ваши делали в прошлую субботу? Субботу? Разве?Так тебе ничего не говорят! Ваш шеф хочет на ваших плечах в рай въехать! Да я шучу, шучу! Втроем пили кофе. С тем, у кого жена взбунтовалась, и он тоже не смог работать сверх рабочего дня. Ну как там у наших дела? Да вроде все хорошо. Молодцы! Конечно, есть, как говориться, недостатки, где-то и отрыв от реальности, но: молодцы! Когда расходились по домам молодой руководитель сказал: нашей троице может и не стоит об этом говорить. Что-то они много с соседним отделом общаются! На совещании у очень главного руководителя обсуждали работу наших энтузиастов. В их полное отсутствие. Все руководители служб чернили отсутствующих, хотя и без конкретных фактов. Правда один из руководителей сказал: нет, отчего же? Там есть трезвые головы,способные объективно смотреть на вещи! Без иллюзий и авантюр! Взять хотя бы того, что ходит на курсы. Очень здравый человек. И хороший специалист! Все закивали: да, да! Надо его поддержать! Идея не такая плохая, да их руководитель не туда ведет, голову людям морочит! Тому, кто ходит на курсы, предложили повышение, новые помещения, оклады, и часть людей перешла к нему. все дело расстроилось. Руководитель остался со своим обаятельным юмором и несколькими преданными ему пока людьми. Говорят,затевает какое-то новое дело. Он искал выгоды за сто ли. Других ошибок у него не было. Но и этой было достаточно.
