Этот год достаточно благоприятен для вас. Вы популярны, вы обрастаете новыми знакомыми и друзьями. Однако звезды рекомендуют помнить пословицу «Не все то золото, что блестит» – к сожалению, она актуальная всегда.
Работа, карьера, бизнес в 2016 году
Ваше влияние в обществе продолжает расти, и желающих поработать в вашей компании становится все больше. Однако относиться к новым предложениям следует осторожно – и прежде всего это относится к сфере финансовой. Контролируйте вложения своих средств и помните о том, что не все коллеги преследуют цель улучшить ваше благосостояние. Многие постараются использовать ваши возможности для достижения своих целей, и при этом вы можете не получить ничего. Спорные ситуации с партнерами, связанные с финансами, возможны в первой половине года и особенно период с марта по июнь. В это время вероятны и серьезные разногласия с друзьями, финансовые претензии покровителей и высоких персон. В лучшем случае придется вкладывать средства в развитие дела, и, не исключено, что их будет много больше, чем предполагалось вначале. Позиции служащего достаточно устойчивы, но и ему звезды рекомендуют быть внимательнее к финансам. И еще – не стоит давать денег в долг даже близким друзьям – впоследствии у вас не окажется «ни денег, ни друзей». Хорошей тенденцией первой половины года станет развитие связей с партнерами из других городов или стран, возможны частые поездки, укрепление сотрудничества, появление общих планов на будущее. Однако их воплощение в жизнь может несколько задержаться – вторая половина года, и в частности период с октября по декабрь, внесет свои коррективы и противостоять им будет достаточно сложно. Пройдет не менее года, прежде чем удастся направить события в нужную колею. С октября вы увидите, что круг лиц, интересующихся вашей персоной, несколько поредеет. Это хорошее время для того, чтобы проанализировать свою деятельность, завершить начатое дело и внести коррективы в свои планы на будущее. Если появится желание сменить работу, то резких шагов лучше не делать – хорошие возможности появятся не раньше лета-осени 2017 года, а до этого времени лучше оставаться на прежнем месте.
Деньги в 2016 году
Первая половина года в отношении финансов период чрезвычайно сложный. Вероятность неожиданных потерь очень велика, поэтому умерьте свои аппетиты и не выходите за рамки разумного. Проверяйте все сделки и не вкладывайте средства в рискованные проекты, какими бы блестящими на первый взгляд они не казались. Вторая половина года в финансовом плане более спокойна, и самыми «щедрыми» месяцами в плане денег и дел могут стать июль, август и декабрь.
Любовь, семья в 2016 году
Вы хотите романтики, любви, и, скорее всего, это вполне заслуживаете. Однако в первой половине года требовательность вашей пассии может превысить все допустимые нормы и, очень может быть, возникшие проблемы будут связаны с деньгами или их отсутствием. В период с марта по июнь вероятны серьезные ссоры, и каждая может оказаться последней, – помните об этом, если, несмотря ни на что, хотите сохранить отношения. У супругов в этот же период возникнут проблемы с детьми, возможны и расходы с ними связанные. Отношения с родственниками в первой половине года заметно укрепляются, возможны совместные проекты, поддержка с их стороны и просто теплое общение. Близкие люди преуспевают, чем изрядно обрадуют. Во второй половине года ситуация несколько осложнится, возможны конфликтные ситуации, вызванные самыми разными причинами. Особенная осторожность предписана тем, чья работа напрямую связана с кем-то из родни. Вторая половина года заставит многих заняться улучшением быта, ремонтом, различными вопросами, связанными с недвижимостью, и, возможно, это будет происходить в местах, далеких от родного дома. Многие попытаются возобновить отношения с прежней пассией, проживающей в другом городе или в другой стране, но обнаружат, что «нельзя дважды вступить в одну и ту же реку». В самом деле, слишком много воды утекло, изменились и вы и мир вокруг, поэтому не стоит удивляться тому, что отношения в конечном итоге вас только разочаруют.
Здоровье в 2016 году
В первой половине года вы здоровы, энергичны и способны на многое, как в делах, так и в любви. Однако во второй половине года , а вернее в период с октября по декабрь, ваш энергетический потенциал заметно снизится, поэтому стоит подумать о здоровом образе жизни и профилактике старых, хронических заболеваний. В этот же период будьте внимательнее в поездках и за рулем, вероятность аварий и неприятностей разного рода достаточно высока.
Татьяна Борщ
Подробный, ежемесячный гороскоп на 2016 год от Татьяны Борщ.
Copyright 1999-2018 (c) http://goroskop.org All rights reserved.
.:::.
Притча
Не ищи выгоды за сто ли.
Не ищи выгоды за сто ли. Будь это город, после сражения или колодец. Сто ли - большая дистанция. Из каждых десяти солдат дойдет только один. Армия ослабнет в десять раз и станет легкой добычей для противника. Что толку, что раньше она была сильной, если теперь она растянулась по всему пути, а ее авангард разбит! Если выгода за пятьдесят ли, уже лучше: из каждых десяти солдат дойдут пятеро. Понятно, что нужно искать промежуточные выгоды и одерживать промежуточные победы. Но что делать, если нет промежуточных выгод и нельзя задерживаться в пути?! Раздели солдат на отряды по их выносливости и задай разным отрядам разный темп движения. Тогда самый сильный отряд в одну десятую армии придет к цели первым. Он может вступить в бой и хорошо сражаться зная, что через час подойдет еще такой же численности отряд и такой же степени свежести-усталости. А через час - еще, и еще. Нет дезорганизации, есть порядок, тогда можно сражаться и побеждать. Если даем работнику задание и срок нереальный, невыполнимый в один день, он знает, что все равно не успеет и делает работу в три дня. А если дадим срок трудный, но все-таки реальный - два дня , то он в них и уложится. Нельзя украшать жизнь не только в отчетах, но и в планах. Нереальный план сразу бросает нас в дезорганизацию, минуя даже беспорядок. Пришел новый молодой руководитель. У него новые интересные мысли, энергия и обаятельный юмор. С ним хочется работать и идти к тем далеким горизонтам, куда проникает его взгляд. Люди работают не только в рабочее время, но и сверх того. Все полны энтузиазма. Коллеги рядом подсмеиваются. Но разве им дано понять? Работа идет очень успешно. Но дел оказывается все больше и больше. Уже на юмор время не остается. А коллеги из соседних отделов стали менее приветливы. Руководители соседних служб откровенно недоброжелательны. Чужой успех не всегда радует. Один из ребят сказал: сегодня я не могу задержаться, у меня неотложное дело! И еще один, тот кто ходит на курсы. Их можно понять! Жаль, конечно. Когда договорились выйти поработать в субботу, этих двоих решили не звать. Им, действительно некогда. Зачем ставить в неловкое положение? Того, кто учится на курсах, спросили: а что это ваши делали в прошлую субботу? Субботу? Разве?Так тебе ничего не говорят! Ваш шеф хочет на ваших плечах в рай въехать! Да я шучу, шучу! Втроем пили кофе. С тем, у кого жена взбунтовалась, и он тоже не смог работать сверх рабочего дня. Ну как там у наших дела? Да вроде все хорошо. Молодцы! Конечно, есть, как говориться, недостатки, где-то и отрыв от реальности, но: молодцы! Когда расходились по домам молодой руководитель сказал: нашей троице может и не стоит об этом говорить. Что-то они много с соседним отделом общаются! На совещании у очень главного руководителя обсуждали работу наших энтузиастов. В их полное отсутствие. Все руководители служб чернили отсутствующих, хотя и без конкретных фактов. Правда один из руководителей сказал: нет, отчего же? Там есть трезвые головы,способные объективно смотреть на вещи! Без иллюзий и авантюр! Взять хотя бы того, что ходит на курсы. Очень здравый человек. И хороший специалист! Все закивали: да, да! Надо его поддержать! Идея не такая плохая, да их руководитель не туда ведет, голову людям морочит! Тому, кто ходит на курсы, предложили повышение, новые помещения, оклады, и часть людей перешла к нему. все дело расстроилось. Руководитель остался со своим обаятельным юмором и несколькими преданными ему пока людьми. Говорят,затевает какое-то новое дело. Он искал выгоды за сто ли. Других ошибок у него не было. Но и этой было достаточно.
