|
|
2017 год чрезвычайно важен для вашей карьеры и честолюбивых устремлений. Теперь вы можете оглянуться и оценить, насколько далеко продвинулись и как велика поддержка вашего дела.
|
|
В этом году вы находитесь на пике своей карьеры. Перед вами море новых возможностей, и вы стремительно поднимаетесь по ступенькам лестницы профессионального успеха. Люди дела продолжают недавно начатый проект, и он поставит их дело на крепкие рельсы далекого будущего. Служащий может сменить работу на более интересную, перспективную и высокооплачиваемую. Темп жизни ускоряется, все стремительно меняется, вы живете в другой реальности, совсем не похожей на ту, где вы находились всего несколько лет тому назад. Казалось бы, все хорошо, но ведь права пословица, что «в любой бочке меда есть ложка дегтя», и этой ложкой могут стать отношения с некоторыми партнерами. Скорее всего, они будут недовольны и вашей растущей активностью, и развитием дела, и много чем еще. Конфликты с партнерами могут длиться первую половину года, и не исключено, что речь пойдет о недвижимости или о другой крупной собственности. Ситуация улучшится после августа – возможно, будет найден приемлемый компромисс и каждый пойдет своей дорогой. Новый виток карьеры реален в ноябре, и период успеха продлится и в 2018 году.
|
|
Финансовые позиции стабильны, и даже если придется делить собственность, то вы все сможете наверстать.
|
|
В Профессиональное везение распространяется только на дела профессиональные и обходит стороной личную жизнь. Здесь, как всегда, все непросто. Супруги, имевшие ряд проблем в прошлом, придут к пониманию, что лучше уже не будет и, может быть, пора расставаться. Однако разрыв окажется бурным, и главной причиной конфликтов станет некая собственность, скорее всего жилье. А в ряде случаев причиной расставания станет новая любовь. В подобную ситуацию, именуемую в народе «любовным треугольником», могут попасть и влюбленные со стажем. Как бы там ни было, зима и весна 2017 года принесут вам немало волнений, но помните об одном: принимая любое решение, подумайте о том, куда оно может вас привести.
|
|
В этом году вы здоровы, энергичны и способны справиться со всеми проблемами, которые преподнесет вам жизнь.
Подробный, ежемесячный гороскоп на 2017 год от Татьяны Борщ.
|
|
|
Главная страница
Copyright 1999-2025 (c) goroskop.org
All rights reserved.
Помести своих солдат в местность смерти.
Местность смерти - положение, в котором можно или победить, или умереть. Это местность или положение, где нет дороги к жизни. или она не видна. Чтобы словить сопротивление врага, надо показать ему дорогу к жизни. А чтобы ваши солдаты стали непобедимыми, надо отнять у них дорогу к жизни. Поместить их в местность смерти. Полководец трижды высаживался на вражеский берег со своим войском, вынужден был уходить на своих кораблях обратно. В четвертый раз, высаживаясь, он отдал приказ сжечь корабли. И враг в панике бежал, поняв, что на этот раз высадка была окончательной. Он поместил своих солдат в местность смерти. Менее удачливый полководец перед сражением на реке на всякий случай приказал подготовить к спуску на воду лодочки, на тот невероятный случай, если его явно превосходящая противника армия , все же потерпит поражение. И она тут же его потерпела: солдаты поторопились воспользоваться лодочками. Помещение в местность смерти - это нагружение ответственностью, не должен участвовать как ее причина. Поместить в местность смерти - это не значит напугать расстрелом в случае отступления. Полководец не угрожает казнью, а приказывает телами лошадей завалить все проходы в скалах. Убивать своих солдат полководец не будет. Их будет с неизбежностью убивать враг, если они будут плохо сражаться. Если вы говорите, что надо закончить работу к полудню и это очень важно - это может быть стимулом . Но если вы говорите об этом, что при неготовности работы вы ровно в полдень уедите без нее, а ее можно будет выбросить за ненадобностью - стимул будет больше. Поместить подчиненного в местность смерти - значит создать ему положение, при котором он может либо выполнить работу, либо невыполнить. Он не может выполнить ее лучше или хуже, полностью или неполностью. Только да или нет! Когда руководитель вынужден выбирать между двумя решениями различных специалистов в вопросе, в котором он сам не разбирается и не знает, кому из специалистов верить, он должен поместить их в местность смерти. Это значит, поставить вопрос таким образом чтобы один из них сказал: нет, эту задачу решить невозможно! А другой сказал: а я решу! Тогда руководитель может делать выбор между ними, но хотя из их человеческих качеств: самонадеянности или осторожности,верности слову и запальчивости. А в этом руководитель разбирается. Если какая-то обязанность очень важна,надо поместить исполняющего в местность смерти.Это значит,освободить его от всех других обязанностей, оставив ему ему только эту одну. Один человек - одна обязанность. Один человек - одна задача. Тогда он не сможет, не выполнив ее сослаться на то, как много он выполнил по другим обязанностям или задачам. Нельзя часовому поручать в свободное время от появления врагов рубить дрова. Помещая подчиненного в местность смерти, мы поднимаем его над собой.Теперь от нас ничего не зависит! Все зависит только от него. И, если он с задачей не справится, то произойдет то-то, и то-то, что он сам прекрасно понимает. Теперь он вполне нагружен ответственностью. Но должна быть и мера. Местность смерти - это не пытка медным шестом. Шанс должен быть. Не бойтесь помещать своих солдат в местность смерти. Только так и формируется настоящее войско. Из книги Владимира Тарасова "Технология жизни"
|
|
|