|
|
|
|
|
2019 год может сложиться по-разному. Возможна значительная зависимость от окружения, от партнеров – как романтических, так и деловых. Ищите компромисс в решении возникающих проблем, хотя подчас это будет нелегко!
|
|
|
В профессиональном отношении год может сложиться непросто. Придется доказывать своему окружению, что вам по силам решать поставленные задачи, и при этом постоянно сталкиваться с противодействием партнеров. Они могут вести себя по-разному, то и дело меняя и намерения, и планы.
Возможно, они станут «тянуть одеяло на себя», что конечно же негативно отразится и на отношениях, и на деле. Много вопросов возникнет и к самому бизнесу, который с точки зрения звезд выглядит весьма странно. Это и отсутствие структуры, и неясные цели, и весьма неопределенное будущее. На это стоило бы обратить самое пристальное внимание всем сторонам, участвующим в деле. Старайтесь избегать прямой конфронтации и убеждайте своих партнеров в необходимости сотрудничества. Это удастся сделать в феврале, апреле, мае, августе, октябре и декабре.
Противостояние вероятно в марте, июне, июле и сентябре. В эти периоды возможны конфликты, связанные с разными взглядами на развитие дела, на финансы, борьба за лидерство и прочие проблемы.
В самом сложном случае возможно расставание, а в лучшем – примирение, вызванное необходимостью сохранить дело. И то, и другое вполне вероятно в декабре, только тогда противостояние закончится.
Служащий столкнется с серьезной конкуренцией, ему рекомендуется внимательно относиться к своим обязанностям и по возможности не вступать в конфликты с руководством. Толку от этого не будет, а вот проблем не избежать.
В другом варианте в организации начнутся перемены, такие, как смена руководства или поглощение более крупной компанией. Нестабильная ситуация заставит многих искать другое приложение своим талантам или задуматься об открытии своего дела.
|
|
|
|
В финансовом отношении год может сложиться неровно, что неудивительно при таком раскладе профессиональных дел. Однако разорения не предвидится – периодически на ваш счет могут поступать приличные суммы, их можно ожидать в конце февраля, марте, мае, июле и, может быть, в ноябре, декабре.
|
|
|
В жизни личной реальны большие перемены. Люди одинокие и разочарованные в прежних привязанностях могут рассчитывать на судьбоносную встречу с ее логическим продолжением – совместным проживанием или законным браком.
Вместе с тем в отношениях возможны проблемы – в одном случае они связаны с родителями или старшими членами семьи, в другом – со сложным процессом «притирки» друг к другу.
Супруги со стажем могут рассчитывать на близкого человека, дела которого значительно улучшатся. Однако и здесь вероятны проблемы – возможно появление альтернативных привязанностей и увлечений, что всегда осложняет жизнь.
Ближе к концу года появятся планы, связанные с новым жильем, но их воплощение – дело следующего, 2020 года.
|
|
|
В 2019 году ваш энергетический потенциал невысок, чему виной может стать неустойчивость и в делах, и в любви. Несмотря на занятость, старайтесь больше времени уделять себе и помните о пользе прогулок, массажа, бани, а также всех процедур, связанных с расслаблением. Пословицу «В здоровом теле – здоровый дух» еще никто не отменял!
Татьяна Борщ
|
|
|
Главная страница
Copyright 1999-2026 (c) goroskop.org
All rights reserved.
|
Помести своих солдат в местность смерти.
Местность смерти - положение, в котором можно или победить, или умереть. Это местность или положение, где нет дороги к жизни. или она не видна.
Чтобы словить сопротивление врага, надо показать ему дорогу к жизни. А чтобы ваши солдаты стали непобедимыми, надо отнять у них дорогу к жизни. Поместить их в местность смерти.
Полководец трижды высаживался на вражеский берег со своим войском, вынужден был уходить на своих кораблях обратно. В четвертый раз, высаживаясь, он отдал приказ сжечь корабли. И враг в панике бежал, поняв, что на этот раз высадка была окончательной. Он поместил своих солдат в местность смерти.
Менее удачливый полководец перед сражением на реке на всякий случай приказал подготовить к спуску на воду лодочки, на тот невероятный случай, если его явно превосходящая противника армия , все же потерпит поражение. И она тут же его потерпела: солдаты поторопились воспользоваться лодочками.
Помещение в местность смерти - это нагружение ответственностью, не должен участвовать как ее причина. Поместить в местность смерти - это не значит напугать расстрелом в случае отступления. Полководец не угрожает казнью, а приказывает телами лошадей завалить все проходы в скалах. Убивать своих солдат полководец не будет. Их будет с неизбежностью убивать враг, если они будут плохо сражаться.
Если вы говорите, что надо закончить работу к полудню и это очень важно - это может быть стимулом . Но если вы говорите об этом, что при неготовности работы вы ровно в полдень уедите без нее, а ее можно будет выбросить за ненадобностью - стимул будет больше.
Поместить подчиненного в местность смерти - значит создать ему положение, при котором он может либо выполнить работу, либо невыполнить. Он не может выполнить ее лучше или хуже, полностью или неполностью. Только да или нет!
Когда руководитель вынужден выбирать между двумя решениями различных специалистов в вопросе, в котором он сам не разбирается и не знает, кому из специалистов верить, он должен поместить их в местность смерти. Это значит, поставить вопрос таким образом чтобы один из них сказал: нет, эту задачу решить невозможно! А другой сказал: а я решу! Тогда руководитель может делать выбор между ними, но хотя из их человеческих качеств: самонадеянности или осторожности,верности слову и запальчивости. А в этом руководитель разбирается. Если какая-то обязанность очень важна,надо поместить исполняющего в местность смерти.Это значит,освободить его от всех других обязанностей, оставив ему ему только эту одну. Один человек - одна обязанность. Один человек - одна задача. Тогда он не сможет, не выполнив ее сослаться на то, как много он выполнил по другим обязанностям или задачам.
Нельзя часовому поручать в свободное время от появления врагов рубить дрова.
Помещая подчиненного в местность смерти, мы поднимаем его над собой.Теперь от нас ничего не зависит! Все зависит только от него. И, если он с задачей не справится, то произойдет то-то, и то-то, что он сам прекрасно понимает. Теперь он вполне нагружен ответственностью. Но должна быть и мера. Местность смерти - это не пытка медным шестом. Шанс должен быть.
Не бойтесь помещать своих солдат в местность смерти. Только так и формируется настоящее войско. Из книги Владимира Тарасова "Технология жизни"
|
|
|
