Телец — знак стихии Земля. Она наделяет Тельцов терпением и трудолюбием. Благодаря своей выносливости люди этого знака часто работают "как волы", за троих. При этом никто не услышит от них ни слова жалобы, особенно если их деятельность — творческий порыв, который приносит моральное и материальное удовлетворение. В деле, которое им интересно, Тельцы умело и искусно воплощают свои идеи в реальность, независимо от того, каково направление деятельности: будь то литература, наука, искусство или ремесло. Как правило, Тельцы — ценные работники. За работоспособность их уважают и сослуживцы, и начальство. Они же в ответ требуют материальной отдачи и признания заслуг. Их требования всегда просты и понятны. Тельцы не болтливы, дружелюбны, как правило, честны, надежны. На них можно положиться, а обязательства они стараются выполнять в срок. Тельцы четко знают свое место на иерархической лестнице и подчиняются законам служебной этики. Медленно, но верно Тельцы поднимаются по служебной лестнице, проверяют и рассчитывают все последующие ходы, разумно планируют будущее. Такая тактика часто приводит Тельцов на руководящие посты. Как правило, они имеют наибольший успех в периоды стабильности. Время перемен редко осеняет их успехом. Этим отмечен редкий революционный тип Тельца, который умеет подвигнуть массы за новые идеи "на баррикады".
Copyright 1999-2018 (c) http://goroskop.org All rights reserved.
.:::.
Притча
Не завоевав сердце нельзя наказывать.
Не завоевав сердце нельзя наказывать, а завоевав сердце нельзя не наказывать. Если сердце не завоевано , значит вы не входите в центр притяжения подчиненных вам лиц. Приближение к вам для них не ценно. удаление от вас - не печально. И если вы все же выносите наказание, то это обнаруживает, что вы плохо понимаете происходящее вокруг вас, неадекватно воспринимаете ситуацию. Это только наносит ущерб вашему авторитету. Поскольку непростительно для руководителя. А простительно лишь для безнадежного новичка. Не завоевав сердце можно наказывать лишь в случае, если нарушение было не против законов, установленных вами, а против законов, установленных высшими предшественниками и ныне действующими.Но и здесь есть риск, если и ваши предшественники не имели авторитета и не были центром притяжения. И в этом случае, когда вы наказываете по прежним законам, должна быть мера. При черезмерном наказании оно выглядит как месть слабого человека. Лучший способ реакции на нарушение при незавоеванном сердце - реакция силы, реакция безразличия: да, я вижу, что вы нарушаете,и к этому вопросу мы, несомненно, вернемся недели через две, может быть, у вас и есть свои резоны для нарушения, но мы вернемся к этому позже. И уж, конечно, в этой интонации не может быть ни добродушного оттенка - ах, баловник, ну погодите, уж доберусь до вас! Ни злобного - я злопамятен, берегись! Только безразличие машины, которая, когда основательно разберется, то может и наказать, а может, что менее вероятно, даже и простить. Завоевав сердце нельзя не наказывать. Если не наказывать, подчиненный движимый естественным желанием приближения к центру притяжения забудет о мере. Он потеряет главное качество подчиненного - готовность выполнить приказ, еще ничего не зная о его содержании. Не наказываемый подчиненный будет стремиться выполнять лишь те приказы, которые способствуют его продвижению в центр, и уклонятся от невыполнения иных. Тем самым порождая порядок, при котором и иные подчиненные будут рыться в ваших приказах, как в товарах в дешевом магазине, выбирая наиболее для себя подходящие для выполнения. Наказан лишь тот, кто почувствовал себя наказанным, а не тот кого наказали.
