|
|
|
|
|
2020 год – это скачки с препятствиями; далеко не всегда голубая мечта подается на блюдечке с золотой каемочкой. Помните об этом и старайтесь удержаться в седле, ведь другого выхода у вас просто нет!
|
|
|
Условно год грядущий можно разделить на два совершенно разных периода. Первая половина года – период с января по июнь, вполне устойчивое и достаточно предсказуемое время.
Предприниматели и начальники всех уровней свяжут свои интересы с коллегами из других городов или стран и всеми силами будут рваться к заветной цели. Возможно, появятся планы полностью перевести свое дело в места, далекие от родного дома, построить новый бизнес на новом месте. И поначалу все может выглядеть вполне достойно и предсказуемо.
Однако ситуация резко изменится во второй половине года. Начнутся различные проволочки, появятся проблемы, которые в каждом конкретном случае могут выглядеть очень по-разному. Так, в одном варианте на пути к достижению цели встанут серьезные вопросы юридического плана, которые могут поставить под сомнение все достижения последнего времени. В другом случае – некорректно поведут себя коллеги из других городов или стран, а иногда их действия можно назвать и откровенно враждебными.
Людям, не планирующим сотрудничество с партнерами издалека, следует подготовиться к проверкам, которые неожиданно нагрянут во второй половине года и будут длиться до декабря, изматывая и испытывая вас на прочность.
У служащего реальны изменения на работе и различные брожения в коллективе, – от тайных интриг до открытой вражды. Сделать с этим ничего не удастся, поэтому подготовьтесь ко всем неприятностям заблаговременно, чтобы они не застали вас врасплох. А, если придется выдержать натиск планет, то спокойно держите оборону и верьте в то, что победа непременно придет! И случится это в конце декабря или уже в январе – феврале 2021 года.
Эта добрая новость касается всех профессионально активных представителей вашего знака.
|
|
|
|
Финансовая картина 2020 года также достаточно противоречива. В первой половине года все складывается так, как и планировалось ранее, и если больших прибылей не будет, то и от убытков бог обережет. Вторая часть года – нервное и неровное время, что, несомненно, отразится и на финансах. Однако, как представляется астрологу, дело здесь не столько в деньгах, сколько в вопросах юридических или морально-этических.
|
|
|
2020 год можно считать периодом обновления не только работы, но и жизни личной. Этого требует Уран – планета перемен, которая на долгое время уютно устроилась в вашем знаке. С его помощью вы изменитесь так же, как меняется змея, сбросившая старую кожу. Хорошо ли это? Конечно же, да! Но переход на новую ступень требует усердия, усилий – все это предстоит вам пережить в 2020 году.
Кардинально изменятся и родственные связи – во второй половине года возможны проблемы в кругу ближайшей родни, и, в одном случае реальна серьезная ссора, а в другом – крупные неприятности, в которые могут попасть близкие вам люди. Ситуация разрешится общими усилиями только к декабрю, а до этого сохраняйте равновесие и решайте проблемы по мере их поступления.
Многие в 2020 году свяжут свои планы с дальними местами, запланируют переезд в другой город или в другую страну. И, если в первой половине года все может складываться, как планировалось и мечталось, то во второй его половине придется преодолевать различные трудности, которые могут возникнуть буквально на ровном месте. Это и проблемы с законодательством и некие форс-мажорные обстоятельства, которые могут показаться непреодолимыми. Это не так – пройдет время, планеты успокоятся и все встанет на свои места, однако случится это никак не раньше декабря.
|
|
|
В этом году ваш энергетический потенциал достаточно высок, но звезды настоятельно советуют быть внимательнее в поездках и за рулем. И в этом отношении чрезвычайно неблагоприятна вся вторая половина 2020 года.
Татьяна Борщ
|
|
|
Главная страница
Copyright 1999-2026 (c) goroskop.org
All rights reserved.
|
Помести своих солдат в местность смерти.
Местность смерти - положение, в котором можно или победить, или умереть. Это местность или положение, где нет дороги к жизни. или она не видна.
Чтобы словить сопротивление врага, надо показать ему дорогу к жизни. А чтобы ваши солдаты стали непобедимыми, надо отнять у них дорогу к жизни. Поместить их в местность смерти.
Полководец трижды высаживался на вражеский берег со своим войском, вынужден был уходить на своих кораблях обратно. В четвертый раз, высаживаясь, он отдал приказ сжечь корабли. И враг в панике бежал, поняв, что на этот раз высадка была окончательной. Он поместил своих солдат в местность смерти.
Менее удачливый полководец перед сражением на реке на всякий случай приказал подготовить к спуску на воду лодочки, на тот невероятный случай, если его явно превосходящая противника армия , все же потерпит поражение. И она тут же его потерпела: солдаты поторопились воспользоваться лодочками.
Помещение в местность смерти - это нагружение ответственностью, не должен участвовать как ее причина. Поместить в местность смерти - это не значит напугать расстрелом в случае отступления. Полководец не угрожает казнью, а приказывает телами лошадей завалить все проходы в скалах. Убивать своих солдат полководец не будет. Их будет с неизбежностью убивать враг, если они будут плохо сражаться.
Если вы говорите, что надо закончить работу к полудню и это очень важно - это может быть стимулом . Но если вы говорите об этом, что при неготовности работы вы ровно в полдень уедите без нее, а ее можно будет выбросить за ненадобностью - стимул будет больше.
Поместить подчиненного в местность смерти - значит создать ему положение, при котором он может либо выполнить работу, либо невыполнить. Он не может выполнить ее лучше или хуже, полностью или неполностью. Только да или нет!
Когда руководитель вынужден выбирать между двумя решениями различных специалистов в вопросе, в котором он сам не разбирается и не знает, кому из специалистов верить, он должен поместить их в местность смерти. Это значит, поставить вопрос таким образом чтобы один из них сказал: нет, эту задачу решить невозможно! А другой сказал: а я решу! Тогда руководитель может делать выбор между ними, но хотя из их человеческих качеств: самонадеянности или осторожности,верности слову и запальчивости. А в этом руководитель разбирается. Если какая-то обязанность очень важна,надо поместить исполняющего в местность смерти.Это значит,освободить его от всех других обязанностей, оставив ему ему только эту одну. Один человек - одна обязанность. Один человек - одна задача. Тогда он не сможет, не выполнив ее сослаться на то, как много он выполнил по другим обязанностям или задачам.
Нельзя часовому поручать в свободное время от появления врагов рубить дрова.
Помещая подчиненного в местность смерти, мы поднимаем его над собой.Теперь от нас ничего не зависит! Все зависит только от него. И, если он с задачей не справится, то произойдет то-то, и то-то, что он сам прекрасно понимает. Теперь он вполне нагружен ответственностью. Но должна быть и мера. Местность смерти - это не пытка медным шестом. Шанс должен быть.
Не бойтесь помещать своих солдат в местность смерти. Только так и формируется настоящее войско. Из книги Владимира Тарасова "Технология жизни"
|
|
|
