|
|
Сейчас для вас главное – не потерять уже взятый темп. Двигайтесь вперед, меняйте жизнь, ваше время пришло! Проблемы, естественно, будут, но вы в состоянии их преодолеть. А как же иначе? Другого выхода у вас просто нет.
|
|
Для всех мероприятий профессионального и финансового плана лучшее время – первая половина года, период с января по июнь. В это время свободные предприниматели смогут укрепить свои позиции, расширить сферу влияния, заключить выгодные сделки и получить хорошую прибыль. У служащего в этот же период появится прекрасная возможность подняться на другую ступень лестницы социального успеха, и в одном случае это произойдет на прежнем месте, в другом – в новой, более перспективной организации. В этом плане особенно показательны конец февраля, март, апрель, вторая половина мая, июнь и август. Сотрудничество с коллегами из других городов или стран в первой половине года будет развиваться в привычном режиме и особенных проблем не принесет. В этом случае вам могут помочь старые друзья и давние партнеры по делу. Вторая половина года – период более сложный как для служащего, так и для бизнесмена. Начиная со второй половины сентября, в отношениях с отдельными партнерами или с сильными мира сего наметятся серьезные разногласия. Ситуация может ухудшиться, и уже во второй половине года сотрудничество будет сильно затруднено. У служащего во второй половине года реальны конфликты с начальством. Возможно, в этом будет доля и вашей вины, поскольку, окрыленные успехом предыдущего времени, вы можете потерять бдительность, стать агрессивным, неуправляемым, что поначалу приведет к недовольству, затем к серьезной ссоре. В другом варианте в организации начнутся перемены, и из-за этого вы можете нервничать, суетиться и потерять уверенность в будущем. Ситуация определится к декабрю, и вы увидите, что многое из того, что пришлось пережить, каким-то образом открывает вам дорогу в будущее.
|
|
В первой половине года с деньгами проблем не предвидится. Они будут поступать регулярно, и их количество заметно увеличится. Вторая половина года гораздо сложнее. Разорение не предвидится, но тревоги и неуверенность по поводу будущего вполне вероятны.
|
|
В период с января по июнь в семейных и любовных отношениях наметятся перемены. Вероятность романтической встречи весьма высока в конце мая, июне, неплохо сложатся и волшебные летние дни. Это хорошо для людей одиноких, но принесет ряд проблем парам семейным. Впрочем, звезды не принуждают – ничто не мешает вплотную заняться прежними отношениями, вдохнуть в них погасший было огонь. Во второй половине года воинственный Марс перейдет в ваш знак и останется там на целых семь месяцев (вместо обычных семи недель). Вы станете нервны, агрессивны и неуправляемы, что немедленно отразится на всех отношениях, как романтических, так и деловых. Скрытое недовольство друг другом может неожиданно выйти наружу, и в крайних случаях речь пойдет о разрыве отношений, разводе. А если супруги работают вместе или связаны общим делом, то от этого ситуация только ухудшится. Поэтому, если подобный расклад не входит в ваши планы, будьте «кротки, как голуби, и мудры, как змеи», хотя подчас это будет не очень легко.
|
|
В 2022 году ваш энергетический потенциал достаточно высок, и заболевания вам не страшны. Однако большое нервное напряжение, характерное для второй половины года, может периодически выбивать из привычной для вас колеи. В этом случае помогут жесткая дисциплина и уверенность в том, что все проходит. На самом деле так оно и есть.
Татьяна Борщ
|
|
|
Главная страница
Copyright 1999-2025 (c) goroskop.org
All rights reserved.
Обучение гарема.
- Я прочитал все четырнадцать глав твоего трактата. Хороший трактат. Но теория - одно, а практика - другое! Не мог ли бы ты показать свое искусство на практике?! - Могу. - А какое тебе нужно для этого войско? - Любое. - Тогда возьми мой гарем. - Полководец построил женщин во дворе дворца, разбив их на два отряда по девяносто человек в каждом. Объяснил, где право, где лево и что такое кругом. Выбрал двух любимых наложниц князя и поставил их офицерами над отрядами: - Я буду давать команду офицерам, а офицеры - солдатам, - и скомандовал налево! Офицеры, смеясь, повторили команду, а солдаты ее не исполнили : rкто повернулся налево, кто направо, а кто и вовсе сел на траву. - Не получилось, - сказал полководец, и повторил свое объяснение. Но и снова получилось то же самое. - Снова не получилось,- сказал полководец,- Кто виноват? Я не виноват, я даже повторил свое объяснение. Солдаты виноваты? Нет, не виноваты. Потому что офицеры отдавали команды таким образом, как будто имелось ввиду ее невыполнять. Виноваты офицеры. Отрубить им головы. - Нет, нет, - сказал князь,- Достаточно. Я вижу, что ты хороший полководец! - Нет, князь,- возразил полководец,- Если мы не отрубим им головы,про тебя будут говорить, что у тебя полководец, чьи приказы не выполняются. Головы отрубили, полководец поставил других офицеров, и стало получаться. -Вот князь. Это еще не очень хорошее войско, но я готов идти с ним и сражаться! Но князь в досаде махнул рукой и ушел. Теория - это , действительно, одно, а практика - другое. Из книги Владимира Тарасова "Технология жизни"
|
|
|