Главное в 2022 году – укрепление связей, и это одинаково справедливо как для работы, так и для жизни личной. Сейчас ваш основной девиз: «Один в поле не воин».
Работа, карьера, бизнес в 2022 году
В профессиональном плане 2022 год может сложиться очень неровно. Его начало, в целом, благоприятно и может ознаменоваться интересным сотрудничеством с людьми, которых вы уже знаете, а также и с новыми партнерами. Интересные и полезные предложения могут поступить и от коллег издалека. И поначалу все сложится очень неплохо, партнеры смогут помочь и словом, и делом. Однако вторая половина года более сложна и более конфликтна. Неожиданно обнаружится, что у вас и у ваших коллег разное представление о развитии бизнеса и его предполагаемом будущем. Возможно и различное представление о совместных вложениях, а также и о лепте каждого из участников. Все это приведет к недоразумениям и ссорам, а также к вероятному разделу общего дела. Учтите и то, что позиции оппонентов по многим параметрам устойчивее ваших, и, скорее всего, уступить придется вам. В другом варианте возможны проблемы с вышестоящими инстанциями, отчего общее дело будет страдать. В организации служащего начнутся перемены, они могут оказаться длительными и очень болезненными. Полная перестройка дела непременно затронет и ваши позиции, причем условия сотрудничества, а также и финансовая компенсация в случае увольнения могут не выполняться. Помните об этом и постарайтесь принять превентивные меры в первой, более благополучной половине 2022 года. И в этом отношении самое сложное время – период с сентября по декабрь.
Деньги в 2022 году
В финансовом отношении этот год также непрост. Деньги то появляются, то исчезают, и ближе к декабрю придется признать, что баланс всего года может оказаться неудовлетворительным. Или (в лучшем случае) нулевым.
Любовь, семья в 2022 году
Во многих случаях главные битвы 2022 года реальны в доме, в семье. Особенно пострадают супруги, уже имеющие ряд проблем в прошлом. И если зимой и весной ситуация выглядит стабильной, то во второй половине года станет ясно, что вы опять наступили на те же грабли. Трудно сказать, кто здесь прав, а кто нет, да это и не так уж важно. Главное – не сложилось, все опять обернулось ничем! А если имеется общее дело, общая собственность, то это только ухудшит ситуацию. В этом случае не тяните одеяло на себя, не конфликтуйте – спокойный разговор окажется полезнее разного рода претензий. Тем более, что позиции второй половины сильнее и уступить придется вам. Дружные пары могут вместе преодолевать препятствия, вполне вероятные во второй половине года, призывая на помощь мудрость и неумирающую любовь. Год интересен для людей одиноких. В период с марта по май в вашем окружении могут появиться интересные персоны. Роман будет развиваться все лето и осенью достигнет стадии, когда придет пора всерьез задуматься о будущем. Волнения, реальные в октябре и ноябре, утихомирятся к декабрю – это и будет тот «час Х», который разрешит все.
Здоровье в 2022 году
В 2022 году ваш энергетический потенциал невысок, возможны частые состояния вялости, усталости, и особенно это станет заметным во второй, откровенно сложной половине года.
Copyright 1999-2023 (c) goroskop.org
All rights reserved.
.:::.
Притча
Не ищи выгоды за сто ли.
Не ищи выгоды за сто ли. Будь это город, после сражения или колодец. Сто ли - большая дистанция. Из каждых десяти солдат дойдет только один. Армия ослабнет в десять раз и станет легкой добычей для противника. Что толку, что раньше она была сильной, если теперь она растянулась по всему пути, а ее авангард разбит! Если выгода за пятьдесят ли, уже лучше: из каждых десяти солдат дойдут пятеро. Понятно, что нужно искать промежуточные выгоды и одерживать промежуточные победы. Но что делать, если нет промежуточных выгод и нельзя задерживаться в пути?! Раздели солдат на отряды по их выносливости и задай разным отрядам разный темп движения. Тогда самый сильный отряд в одну десятую армии придет к цели первым. Он может вступить в бой и хорошо сражаться зная, что через час подойдет еще такой же численности отряд и такой же степени свежести-усталости. А через час - еще, и еще. Нет дезорганизации, есть порядок, тогда можно сражаться и побеждать. Если даем работнику задание и срок нереальный, невыполнимый в один день, он знает, что все равно не успеет и делает работу в три дня. А если дадим срок трудный, но все-таки реальный - два дня , то он в них и уложится. Нельзя украшать жизнь не только в отчетах, но и в планах. Нереальный план сразу бросает нас в дезорганизацию, минуя даже беспорядок. Пришел новый молодой руководитель. У него новые интересные мысли, энергия и обаятельный юмор. С ним хочется работать и идти к тем далеким горизонтам, куда проникает его взгляд. Люди работают не только в рабочее время, но и сверх того. Все полны энтузиазма. Коллеги рядом подсмеиваются. Но разве им дано понять? Работа идет очень успешно. Но дел оказывается все больше и больше. Уже на юмор время не остается. А коллеги из соседних отделов стали менее приветливы. Руководители соседних служб откровенно недоброжелательны. Чужой успех не всегда радует. Один из ребят сказал: сегодня я не могу задержаться, у меня неотложное дело! И еще один, тот кто ходит на курсы. Их можно понять! Жаль, конечно. Когда договорились выйти поработать в субботу, этих двоих решили не звать. Им, действительно некогда. Зачем ставить в неловкое положение? Того, кто учится на курсах, спросили: а что это ваши делали в прошлую субботу? Субботу? Разве?Так тебе ничего не говорят! Ваш шеф хочет на ваших плечах в рай въехать! Да я шучу, шучу! Втроем пили кофе. С тем, у кого жена взбунтовалась, и он тоже не смог работать сверх рабочего дня. Ну как там у наших дела? Да вроде все хорошо. Молодцы! Конечно, есть, как говориться, недостатки, где-то и отрыв от реальности, но: молодцы! Когда расходились по домам молодой руководитель сказал: нашей троице может и не стоит об этом говорить. Что-то они много с соседним отделом общаются! На совещании у очень главного руководителя обсуждали работу наших энтузиастов. В их полное отсутствие. Все руководители служб чернили отсутствующих, хотя и без конкретных фактов. Правда один из руководителей сказал: нет, отчего же? Там есть трезвые головы,способные объективно смотреть на вещи! Без иллюзий и авантюр! Взять хотя бы того, что ходит на курсы. Очень здравый человек. И хороший специалист! Все закивали: да, да! Надо его поддержать! Идея не такая плохая, да их руководитель не туда ведет, голову людям морочит! Тому, кто ходит на курсы, предложили повышение, новые помещения, оклады, и часть людей перешла к нему. все дело расстроилось. Руководитель остался со своим обаятельным юмором и несколькими преданными ему пока людьми. Говорят,затевает какое-то новое дело. Он искал выгоды за сто ли. Других ошибок у него не было. Но и этой было достаточно.
