|
|
|
|
|
2023 год для вас – время перемен. Это своеобразный перевалочный пункт из беспокойного прошлого в более стабильное будущее. Счастливого пути!
|
|
|
В профессиональном плане этот год окажется очень непрост, и его можно разделить на три непохожих периода. Время до мая можно определить как период выхода из сложных проблем, которые возникли в прошлом, 2022 году. В этом отношении самым трудным месяцем может оказаться январь. В феврале и марте ситуация значительно улучшится, возможно укрепление профессиональных позиций, а также улучшение финансового положения.
Период с мая по сентябрь – организационно-хозяйственное время. Предприниматели и начальники начнут перестраивать свое дело и, может быть, примут решение о его расширении. Служащий в это время может вплотную заняться делами семейными, бытовыми. В другом варианте возможно открытие собственного дела и приобретение недвижимости для этого сложного предприятия.
И, наконец, третий период – осень – зима 2023 года. Может быть, это самое сложное время, когда многие профессиональные достижения окажутся под угрозой.
Так, предприниматели и начальники могут столкнуться с проверками, а также с проблемами юридического характера. В этот период начальникам следует присмотреться и к подчиненным, возможно, кто-то из них начнет агрессивно вести свою игру.
У служащего также вероятны профессиональные неприятности, такие как интриги, вражда коллег. В самом сложном случае придется подумать о смене работы, но реальная возможность для этого появится только в следующем, 2024-м, году. Поэтому не торопитесь и просто переждите это сложное время, не отвлекаясь на интриги и суету. Спокойно выполняйте «то, что должно, а там будь что будет», на данный момент времени это лучший девиз. Возможно, этот отрезок времени необходим для того, чтобы окончательно определиться с тем, что вам действительно нужно, а от чего и отказаться не жаль. Тем более, что следующий, 2024-й, год принесет много возможностей и полностью закроет всю «болтанку» предыдущих лет.
|
|
|
В финансовом отношении этот год может сложиться неровно, что неудивительно при таком течении дел. Однако удержаться на плаву вам все-таки удастся, поскольку приличные деньги появятся в конце февраля, марте, апреле и июле.
Летом нагрянут расходы, а осенью придется вкладывать деньги в решение вполне реальных проблем как на работе, так и в жизни личной.
Не исключены и крупные вложения в недвижимость. Однако в самых сложных случаях можно рассчитывать на помощь родителей, близких людей.
|
|
|
Для жизни личной более перспективна первая половина года. В период с февраля по апрель появится много новых друзей, и среди них можно встретить того, кто значительно скрасит жизнь. Долгим ли будет роман, покажет время, но шансы на продолжение есть.
Во второй половине года у многих представителей вашего знака появятся планы, связанные с недвижимостью. Возможно приобретение нового жилья, большой ремонт и прочие бытовые мероприятия.
Во многих семьях появятся дети или внуки.
|
|
|
В первой половине года ваш энергетический потенциал достаточно высок и заболевания вам не страшны. Незначительное ослабление энергетики возможно в январе.
Во второй половине года следует обратить особенное внимание на осень, в частности на ноябрь. В этот период берегитесь инфекций, простуд, а также обострения старых хронических болячек.
Будьте также внимательнее и осмотрительнее – влияние агрессивного Марса достаточно велико, а это большая вероятность аварий и травмоопасных ситуаций.
Татьяна Борщ
|
|
|
Главная страница
Copyright 1999-2025 (c) goroskop.org
All rights reserved.
|
Не завоевав сердце нельзя наказывать.
Не завоевав сердце нельзя наказывать, а завоевав сердце нельзя не наказывать. Если сердце не завоевано , значит вы не входите в центр притяжения подчиненных вам лиц. Приближение к вам для них не ценно. удаление от вас - не печально. И если вы все же выносите наказание, то это обнаруживает, что вы плохо понимаете происходящее вокруг вас, неадекватно воспринимаете ситуацию. Это только наносит ущерб вашему авторитету. Поскольку непростительно для руководителя. А простительно лишь для безнадежного новичка.
Не завоевав сердце можно наказывать лишь в случае, если нарушение было не против законов, установленных вами, а против законов, установленных высшими предшественниками и ныне действующими.Но и здесь есть риск, если и ваши предшественники не имели авторитета и не были центром притяжения. И в этом случае, когда вы наказываете по прежним законам, должна быть мера. При черезмерном наказании оно выглядит как месть слабого человека.
Лучший способ реакции на нарушение при незавоеванном сердце - реакция силы, реакция безразличия: да, я вижу, что вы нарушаете,и к этому вопросу мы, несомненно, вернемся недели через две, может быть, у вас и есть свои резоны для нарушения, но мы вернемся к этому позже. И уж, конечно, в этой интонации не может быть ни добродушного оттенка - ах, баловник, ну погодите, уж доберусь до вас! Ни злобного - я злопамятен, берегись!
Только безразличие машины, которая, когда основательно разберется, то может и наказать, а может, что менее вероятно, даже и простить.
Завоевав сердце нельзя не наказывать. Если не наказывать, подчиненный движимый естественным желанием приближения к центру притяжения забудет о мере. Он потеряет главное качество подчиненного - готовность выполнить приказ, еще ничего не зная о его содержании. Не наказываемый подчиненный будет стремиться выполнять лишь те приказы, которые способствуют его продвижению в центр, и уклонятся от невыполнения иных. Тем самым порождая порядок, при котором и иные подчиненные будут рыться в ваших приказах, как в товарах в дешевом магазине, выбирая наиболее для себя подходящие для выполнения. Наказан лишь тот, кто почувствовал себя наказанным, а не тот кого наказали. Из книги Владимира Тарасова "Технология жизни"
|
|
|
