Чтобы увидеть эту страницу, отключите блокировщик реклам!
On-Line Гороскопы
 

 Разделы Сейчас солнце находится в знаке зодиака Водолей
Главная страница
Гороскоп на 2019 год
Лунный календарь 2019
Ежедневный лунный гороскоп
Индивидуальный астрологический гороскоп
Гороскоп Пифагора
Гороскоп на совместимость в любви
Гороскоп предыдущей жизни
Совместимость имен
Биоритмы
Календарь Новолуний и Полнолуний
Расчеты с датами
Зодиакальный гороскоп
Китайский гороскоп
Географические координаты городов
Реклама на нашем сайте
Обратная связь
Фазы Луны в 2004 году
Фазы Луны тесно связаны со многими жизненными циклами на земле. В разные фазы Луны меняется и ее влияние на организм человека. Замечено, что во время убывающей фазы Луны возрастает количество рождаемых мальчиков и снижается количество рождаемых девочек. Не только у больных, но и у здоровых людей влияние Луны достаточно ощутимо. Оно выражается, например, в повышенной трудоспособности и возбудимости в период полнолуния, а также в понижении активности и увеличения усталости во время новолуния. Есть и статистические данные, указывающие на увеличение количества преступлений во время полнолуния. Таким образом, можно сделать вывод, что существует связь между фазами Луны и душевным состоянием людей, выражающаяся в изменении настроения.
Новолуния в 2004 году

Новолуния в 2004 году

Новолуние
Московское время (MSK)Универсальное время (UTC)
Чт22 января 2004 г.00:05:00Ср21 января 2004 г.21:05:00
Пт20 февраля 2004 г.12:17:47Пт20 февраля 2004 г.09:17:47
Вс21 марта 2004 г.01:41:31Сб20 марта 2004 г.22:41:31
Пн19 апреля 2004 г.16:21:21Пн19 апреля 2004 г.13:21:21
Ср19 мая 2004 г.07:51:54Ср19 мая 2004 г.04:51:54
Чт17 июня 2004 г.23:26:42Чт17 июня 2004 г.20:26:42
Сб17 июля 2004 г.14:23:47Сб17 июля 2004 г.11:23:47
Пн16 августа 2004 г.04:23:58Пн16 августа 2004 г.01:23:58
Вт14 сентября 2004 г.17:29:07Вт14 сентября 2004 г.14:29:07
Чт14 октября 2004 г.05:48:20Чт14 октября 2004 г.02:48:20
Пт12 ноября 2004 г.17:27:17Пт12 ноября 2004 г.14:27:17
Вс12 декабря 2004 г.04:29:09Вс12 декабря 2004 г.01:29:09
   * Московское время (MSK) = UTC+3:00

 

Первая четверть в 2004 году

Первая четверть в 2004 году

Новолуние
Московское время (MSK)Универсальное время (UTC)
Чт29 января 2004 г.09:03:24Чт29 января 2004 г.06:03:24
Сб28 февраля 2004 г.06:23:56Сб28 февраля 2004 г.03:23:56
Пн29 марта 2004 г.02:47:52Вс28 марта 2004 г.23:47:52
Вт27 апреля 2004 г.20:32:28Вт27 апреля 2004 г.17:32:28
Чт27 мая 2004 г.10:56:46Чт27 мая 2004 г.07:56:46
Пт25 июня 2004 г.22:07:51Пт25 июня 2004 г.19:07:51
Вс25 июля 2004 г.06:37:19Вс25 июля 2004 г.03:37:19
Пн23 августа 2004 г.13:11:50Пн23 августа 2004 г.10:11:50
Вт21 сентября 2004 г.18:53:32Вт21 сентября 2004 г.15:53:32
Чт21 октября 2004 г.00:58:46Ср20 октября 2004 г.21:58:46
Пт19 ноября 2004 г.08:50:28Пт19 ноября 2004 г.05:50:28
Сб18 декабря 2004 г.19:39:45Сб18 декабря 2004 г.16:39:45
   * Московское время (MSK) = UTC+3:00

 

Полнолуния в 2004 году

Полнолуния в 2004 году

Полнолуние
Московское время (MSK)Универсальное время (UTC)
Ср07 января 2004 г.18:40:17Ср07 января 2004 г.15:40:17
Пт06 февраля 2004 г.11:47:04Пт06 февраля 2004 г.08:47:04
Вс7 марта 2004 г.02:14:08Сб06 марта 2004 г.23:14:08
Пн05 апреля 2004 г.14:02:33Пн05 апреля 2004 г.11:02:33
Вт04 мая 2004 г.23:33:26Вт04 мая 2004 г.20:33:26
Чт03 июня 2004 г.07:19:28Чт03 июня 2004 г.04:19:28
Пт02 июля 2004 г.14:08:44Пт02 июля 2004 г.11:08:44
Сб31 июля 2004 г.21:05:09Сб31 июля 2004 г.18:05:09
Пн30 августа 2004 г.05:22:10Пн30 августа 2004 г.02:22:10
Вт28 сентября 2004 г.16:09:07Вт28 сентября 2004 г.13:09:07
Чт28 октября 2004 г.06:07:29Чт28 октября 2004 г.03:07:29
Пт26 ноября 2004 г.23:07:32Пт26 ноября 2004 г.20:07:32
Вс26 декабря 2004 г.18:06:29Вс26 декабря 2004 г.15:06:29
   * Московское время (MSK) = UTC+3:00

 

Последняя четверть в 2004 году

Последняя четверть в 2004 году

Новолуние
Московское время (MSK)Универсальное время (UTC)
Чт15 января 2004 г.07:45:44Чт15 января 2004 г.04:45:44
Пт13 февраля 2004 г.16:39:39Пт13 февраля 2004 г.13:39:39
Вс14 марта 2004 г.00:00:46Сб13 марта 2004 г.21:00:46
Пн12 апреля 2004 г.06:46:06Пн12 апреля 2004 г.03:46:06
Вт11 мая 2004 г.14:04:06Вт11 мая 2004 г.11:04:06
Ср09 июня 2004 г.23:02:15Ср09 июня 2004 г.20:02:15
Пт09 июля 2004 г.10:33:28Пт09 июля 2004 г.07:33:28
Вс8 августа 2004 г.01:01:16Сб07 августа 2004 г.22:01:16
Пн06 сентября 2004 г.18:10:37Пн06 сентября 2004 г.15:10:37
Ср06 октября 2004 г.13:11:53Ср06 октября 2004 г.10:11:53
Пт05 ноября 2004 г.08:53:36Пт05 ноября 2004 г.05:53:36
Вс05 декабря 2004 г.03:52:58Вс05 декабря 2004 г.00:52:58
   * Московское время (MSK) = UTC+3:00

 

.::.
F.A.Q.
   Q: Насколько точны ваши расчеты? На другом сайте данные по фазам Луны сильно отличаются.
   A: Наши данные очень высокой точности. Погрешность, в диапазоне от 1620 г. до наших дней, приблизительно от нескольких секунд до минуты. Алгоритм расчета фаз Луны использует корректирующие таблицы NASA. Также наши результаты были сверены с лучшими профессиональными астрономическими программами.

   Q: Учитываются ли в таблице переходы на зимнее, летнее или декретное время?
   A: Нет, не учитываются. Все поправки для прежних лет нужно делать самостоятельно. Московское время указывается строго по современному правилу UTC+3.

   Q: Могу ли я использовать эти данные фаз Луны на своем сайте?
   A: Да, но при условии размещения прямой ссылки на www.goroskop.org или на эту страницу.

  Сейчас солнце находится в знаке зодиака Водолей

Главная страница

Copyright 1999-2019 (c) goroskop.org
All rights reserved.




.:::.
Притча

Не ищи выгоды за сто ли.

Не ищи выгоды за сто ли. Будь это город, после сражения или колодец. Сто ли - большая дистанция. Из каждых десяти солдат дойдет только один. Армия ослабнет в десять раз и станет легкой добычей для противника. Что толку, что раньше она была сильной, если теперь она растянулась по всему пути, а ее авангард разбит!
Если выгода за пятьдесят ли, уже лучше: из каждых десяти солдат дойдут пятеро. Понятно, что нужно искать промежуточные выгоды и одерживать промежуточные победы. Но что делать, если нет промежуточных выгод и нельзя задерживаться в пути?!
Раздели солдат на отряды по их выносливости и задай разным отрядам разный темп движения. Тогда самый сильный отряд в одну десятую армии придет к цели первым. Он может вступить в бой и хорошо сражаться зная, что через час подойдет еще такой же численности отряд и такой же степени свежести-усталости. А через час - еще, и еще. Нет дезорганизации, есть порядок, тогда можно сражаться и побеждать.
Если даем работнику задание и срок нереальный, невыполнимый в один день, он знает, что все равно не успеет и делает работу в три дня. А если дадим срок трудный, но все-таки реальный - два дня , то он в них и уложится.
Нельзя украшать жизнь не только в отчетах, но и в планах. Нереальный план сразу бросает нас в дезорганизацию, минуя даже беспорядок.
Пришел новый молодой руководитель. У него новые интересные мысли, энергия и обаятельный юмор. С ним хочется работать и идти к тем далеким горизонтам, куда проникает его взгляд. Люди работают не только в рабочее время, но и сверх того. Все полны энтузиазма. Коллеги рядом подсмеиваются. Но разве им дано понять? Работа идет очень успешно. Но дел оказывается все больше и больше. Уже на юмор время не остается. А коллеги из соседних отделов стали менее приветливы. Руководители соседних служб откровенно недоброжелательны. Чужой успех не всегда радует.
Один из ребят сказал: сегодня я не могу задержаться, у меня неотложное дело! И еще один, тот кто ходит на курсы. Их можно понять! Жаль, конечно. Когда договорились выйти поработать в субботу, этих двоих решили не звать. Им, действительно некогда. Зачем ставить в неловкое положение?
Того, кто учится на курсах, спросили: а что это ваши делали в прошлую субботу? Субботу? Разве?Так тебе ничего не говорят! Ваш шеф хочет на ваших плечах в рай въехать! Да я шучу, шучу!
Втроем пили кофе. С тем, у кого жена взбунтовалась, и он тоже не смог работать сверх рабочего дня. Ну как там у наших дела? Да вроде все хорошо. Молодцы! Конечно, есть, как говориться, недостатки, где-то и отрыв от реальности, но: молодцы!
Когда расходились по домам молодой руководитель сказал: нашей троице может и не стоит об этом говорить. Что-то они много с соседним отделом общаются!
На совещании у очень главного руководителя обсуждали работу наших энтузиастов. В их полное отсутствие. Все руководители служб чернили отсутствующих, хотя и без конкретных фактов. Правда один из руководителей сказал: нет, отчего же? Там есть трезвые головы,способные объективно смотреть на вещи! Без иллюзий и авантюр! Взять хотя бы того, что ходит на курсы. Очень здравый человек. И хороший специалист! Все закивали: да, да! Надо его поддержать! Идея не такая плохая, да их руководитель не туда ведет, голову людям морочит!
Тому, кто ходит на курсы, предложили повышение, новые помещения, оклады, и часть людей перешла к нему. все дело расстроилось. Руководитель остался со своим обаятельным юмором и несколькими преданными ему пока людьми. Говорят,затевает какое-то новое дело.
Он искал выгоды за сто ли.
Других ошибок у него не было. Но и этой было достаточно.
Из книги Владимира Тарасова "Технология жизни"

.:::.