Разделы Сейчас солнце находится в знаке зодиака Весы
Главная страница
Гороскоп на 2025 год
Лунный календарь 2025
Ежедневный лунный гороскоп
Индивидуальный астрологический гороскоп
Гороскоп Пифагора
Гороскоп на совместимость в любви
Гороскоп предыдущей жизни
Совместимость имен
Биоритмы
Календарь Новолуний и Полнолуний
Расчеты с датами
Зодиакальный гороскоп
Китайский гороскоп
Географические координаты городов
Реклама на нашем сайте
Обратная связь
Полнолуния в 2053 году

Полнолуния в 2053 году

Полнолуние
Московское время (MSK)Универсальное время (UTC)
Сб04 января 2053 г.20:45:01Сб04 января 2053 г.17:45:01
Пн03 февраля 2053 г.07:56:43Пн03 февраля 2053 г.04:56:43
Вт04 марта 2053 г.20:08:40Вт04 марта 2053 г.17:08:40
Чт03 апреля 2053 г.09:21:44Чт03 апреля 2053 г.06:21:44
Пт02 мая 2053 г.23:24:04Пт02 мая 2053 г.20:24:04
Вс01 июня 2053 г.14:01:03Вс01 июня 2053 г.11:01:03
Вт01 июля 2053 г.05:00:03Вт01 июля 2053 г.02:00:03
Ср30 июля 2053 г.20:05:25Ср30 июля 2053 г.17:05:25
Пт29 августа 2053 г.10:51:54Пт29 августа 2053 г.07:51:54
Вс28 сентября 2053 г.00:49:05Сб27 сентября 2053 г.21:49:05
Пн27 октября 2053 г.13:37:14Пн27 октября 2053 г.10:37:14
Ср26 ноября 2053 г.01:20:23Вт25 ноября 2053 г.22:20:23
Чт25 декабря 2053 г.12:22:06Чт25 декабря 2053 г.09:22:06
   * Московское время (MSK) = UTC+3:00

.::.
F.A.Q.
   Q: Насколько точны ваши расчеты? На другом сайте данные по фазам Луны сильно отличаются.
   A: Наши данные очень высокой точности. Погрешность, в диапазоне от 1620 г. до наших дней, приблизительно от нескольких секунд до минуты. Алгоритм расчета фаз Луны использует корректирующие таблицы NASA. Также наши результаты были сверены с лучшими профессиональными астрономическими программами.

   Q: Учитываются ли в таблице переходы на зимнее, летнее или декретное время?
   A: Нет, не учитываются. Все поправки для прежних лет нужно делать самостоятельно. Московское время указывается строго по современному правилу UTC+3.

   Q: Могу ли я использовать эти данные фаз Луны на своем сайте?
   A: Да, но при условии размещения прямой ссылки на www.goroskop.org или на эту страницу.

  Сейчас солнце находится в знаке зодиака Весы

Главная страница

Copyright 1999-2025 (c) goroskop.org
All rights reserved.




.:::.
Притча

Не завоевав сердце нельзя наказывать.

Не завоевав сердце нельзя наказывать, а завоевав сердце нельзя не наказывать. Если сердце не завоевано , значит вы не входите в центр притяжения подчиненных вам лиц. Приближение к вам для них не ценно. удаление от вас - не печально. И если вы все же выносите наказание, то это обнаруживает, что вы плохо понимаете происходящее вокруг вас, неадекватно воспринимаете ситуацию. Это только наносит ущерб вашему авторитету. Поскольку непростительно для руководителя. А простительно лишь для безнадежного новичка.
Не завоевав сердце можно наказывать лишь в случае, если нарушение было не против законов, установленных вами, а против законов, установленных высшими предшественниками и ныне действующими.Но и здесь есть риск, если и ваши предшественники не имели авторитета и не были центром притяжения. И в этом случае, когда вы наказываете по прежним законам, должна быть мера. При черезмерном наказании оно выглядит как месть слабого человека.
Лучший способ реакции на нарушение при незавоеванном сердце - реакция силы, реакция безразличия: да, я вижу, что вы нарушаете,и к этому вопросу мы, несомненно, вернемся недели через две, может быть, у вас и есть свои резоны для нарушения, но мы вернемся к этому позже. И уж, конечно, в этой интонации не может быть ни добродушного оттенка - ах, баловник, ну погодите, уж доберусь до вас! Ни злобного - я злопамятен, берегись!
Только безразличие машины, которая, когда основательно разберется, то может и наказать, а может, что менее вероятно, даже и простить.
Завоевав сердце нельзя не наказывать. Если не наказывать, подчиненный движимый естественным желанием приближения к центру притяжения забудет о мере. Он потеряет главное качество подчиненного - готовность выполнить приказ, еще ничего не зная о его содержании. Не наказываемый подчиненный будет стремиться выполнять лишь те приказы, которые способствуют его продвижению в центр, и уклонятся от невыполнения иных. Тем самым порождая порядок, при котором и иные подчиненные будут рыться в ваших приказах, как в товарах в дешевом магазине, выбирая наиболее для себя подходящие для выполнения. Наказан лишь тот, кто почувствовал себя наказанным, а не тот кого наказали.
Из книги Владимира Тарасова "Технология жизни"

.:::.