|
|
|
|
|
В течение всего года необходимо помнить, что вы пришли в этот мир созидать, а не разрушать И пусть все направления жизни, от личного до профессионального, могут в полном смысле слова взбунтоваться, надо помнить, что это всего лишь проверка на прочность и понимание того, как вы умеете управлять ситуацией. Старайтесь отказываться от позиции жесткого давления. Спокойствие, рассудительность и практический взгляд на вещи помогут вам решить любую проблему. Самым злейшим врагом в данный период будет эмоциональная страсть, подозрительность, самоедство, постоянная неудовлетворенность И не-важно, проявляется это на внешнем или на внутреннем плане. Для Весов-банкиров, финансистов и людей, работающих с деньгами других, могут возникнуть большие проблемы, если работа будет заключаться лишь в приобретении для себя материальных благ Работа в группе может удачно расширить собственную материальную базу. Крайне важно быть гибким и смело идти навстречу переменам в жизни. Многие могут вступить в полосу психологических кризисов. Главное - не падать духом, так как выявление причины означает выход на новую ступень возможностей
Для тех Весов, кто столкнется с предательством и неверностью партнера, крайне важно не опускаться до мщения, в том числе в денежной сфере. Если факт обнаружен, то важно понять, это крах или начало новой жизни. По кармическим узлам видно, что, скорее всего, это показатель начала новых взаимоотношений, перспектив, возможностей. Стремление же удержать партнера любым путем может привести не только к трате лишних сил, но и потере материальных и энергетических ресурсов, урологическим и гинекологическим заболеваниям.
Приобретая значимые для вас вещи, недвижимость, машины, не забывайте о страховке. Это позволит чувствовать себя более уверенно и спокойно.
Поддержка во всем и везде со стороны других людей является главным показателем движения по пути своего предназначения в этот год. Мистические откровения и новые знания ждут Весов, сумевших принять для себя мир скрытых реальностей. Все же будьте осторожны. Вы можете получить многое, но только заплатив соответствующую цену. Цена же эта может превзойти ваши моральные или материальные возможности. Обратите внимание на обязательства, которые вы берете на себя в ответ на оказанную поддержку. Главный конфликт года скрывается между духовным и материальным началом.
назад | продолжение
|
|
|
Главная страница
Copyright 1999-2025 (c) goroskop.org
All rights reserved.
|
Не завоевав сердце нельзя наказывать.
Не завоевав сердце нельзя наказывать, а завоевав сердце нельзя не наказывать. Если сердце не завоевано , значит вы не входите в центр притяжения подчиненных вам лиц. Приближение к вам для них не ценно. удаление от вас - не печально. И если вы все же выносите наказание, то это обнаруживает, что вы плохо понимаете происходящее вокруг вас, неадекватно воспринимаете ситуацию. Это только наносит ущерб вашему авторитету. Поскольку непростительно для руководителя. А простительно лишь для безнадежного новичка.
Не завоевав сердце можно наказывать лишь в случае, если нарушение было не против законов, установленных вами, а против законов, установленных высшими предшественниками и ныне действующими.Но и здесь есть риск, если и ваши предшественники не имели авторитета и не были центром притяжения. И в этом случае, когда вы наказываете по прежним законам, должна быть мера. При черезмерном наказании оно выглядит как месть слабого человека.
Лучший способ реакции на нарушение при незавоеванном сердце - реакция силы, реакция безразличия: да, я вижу, что вы нарушаете,и к этому вопросу мы, несомненно, вернемся недели через две, может быть, у вас и есть свои резоны для нарушения, но мы вернемся к этому позже. И уж, конечно, в этой интонации не может быть ни добродушного оттенка - ах, баловник, ну погодите, уж доберусь до вас! Ни злобного - я злопамятен, берегись!
Только безразличие машины, которая, когда основательно разберется, то может и наказать, а может, что менее вероятно, даже и простить.
Завоевав сердце нельзя не наказывать. Если не наказывать, подчиненный движимый естественным желанием приближения к центру притяжения забудет о мере. Он потеряет главное качество подчиненного - готовность выполнить приказ, еще ничего не зная о его содержании. Не наказываемый подчиненный будет стремиться выполнять лишь те приказы, которые способствуют его продвижению в центр, и уклонятся от невыполнения иных. Тем самым порождая порядок, при котором и иные подчиненные будут рыться в ваших приказах, как в товарах в дешевом магазине, выбирая наиболее для себя подходящие для выполнения. Наказан лишь тот, кто почувствовал себя наказанным, а не тот кого наказали. Из книги Владимира Тарасова "Технология жизни"
|
|
|
