|
|
|
|
|
Козероги — люди цельные, умеющие добиваться больших вершин. В них есть такие непобедимые качества, как терпение, умение найти рациональное решение проблем, рассчитать все до мельчайших деталей, увидеть результат дела. Они вовремя бегут с "тонущего корабля" или занимают терпеливую, выжидательную позицию. Весь вопрос в том, стоит ли игра свеч. Козероги имеют сильную творческую природу, но иногда считают занятие искусством "пустым и никчемным делом" и "отгоняют" свои таланты на "запасные пути". Однако дети Козерогов часто эти таланты наследуют и воплощают их вместо родителей. Козероги редко уважают общепризнанные авторитеты. У них на все есть свое мнение. Козероги никогда не продемонстрируют своего неуважения, если зависят от человека по службе, и не будут обсуждать свои отношения с "вышестоящими" с кем попало. Они будут всячески выказывать знаки внимания и почтения, поскольку имеют четкое представление об иерархической лестнице. Благодаря усидчивости, терпению, умению все поставить на свои места, молчаливости, способности правильно распоряжаться финансами они добиваются высокого положения в бизнесе. Козероги часто бывают финансистами, директорами заводов, художниками, работниками торговли, воротилами шоу-бизнеса, духовными учителями, военными, сотрудниками органов внутренних дел, разведчиками, хозяевами фирм. Они также находят себя в горном деле, строительстве, скульптуре, технике, машиностроении, управленческом аппарате, планировании, металлургии — всюду, где требуются размах, жесткий режим и четкое планирование.
Назад | Продолжение
|
|
|
Главная страница
Copyright 1999-2025 (c) goroskop.org
All rights reserved.
|
Дели отряды для грабежа.
Дели отряды для грабежа, чтобы не было беспорядков.Если на разграбление отдается город, то его районы должны быть заранее разделены между различными отрядами армии. Так же поступает руководитель каждого отряда со своим районом. Грабеж - способ вознаградить войско и дать ему разрядку. Война - дело жестокое. И не к грабежу, конечно, мы призываем. А к тому, чтобы обратить внимание на важный способ распределения награды. Никто точно не знает, какую добычу можно получить в результате грабежа того или иного района. Конечно, есть районы богаче и беднее , есть такие, где можно встретить жестокое сопротивление. Все это может быть учтено при разделе территории. Ну а дальше - как повезет. Зависит результат ограбления и от смелости и бойцовских качеств грабителей - воинов. То есть, от тех качеств воинов, которые нужны не только для грабежа, но и для военных баталий. Тем самым награда распределяется между воинами армии-победительницы относительно справедливо: в какой-то мере от раздела полководцем, в какой-то мере от бойцовских качеств награждаемых и в какой-то мере - просто от везения. И тут обид не будет. Представим , что грабители просто и честно свезли все награбленное в одну огромную кучу и полководец стал бы теперь делить добычу сам. Тут уж обид было бы много больше. Как бы он не старался быть справедливым! Таким образом награждают бизнесом. Разделяют районы или клиентуру, или направления бизнеса. И каждый награждает себя сам. И тут размер награды зависит от первоначального раздела, деловых качеств награждаемых и простого везения. Можно награждать и возрастанием доли участия - акциями. Но тут результат, в основном, зависит все же от первоначального раздела, причин для недовольства руководителем больше. Снижаем уровень недовольства тогда, когда награждаемые плохо представляют размер чужего вознаграждения, а знают только о своем. Отрицательный оттенок здесь в том, что что-то сознательно скрывается от каждого из награждаемых, что снижает общий уровень доверия руководителю. Высшей же формой награды является награда знаниями и информацией. Неравенство в распределении знаний менее всего служит недовольству, поскольку явная несправедливость легко выправляется сообщением дополнительных сведений потерпевшему. В то же время умение хорошо распорядиться знаниями зависит от награждаемого, и ему некому особенно жаловаться, если другие сумели воспользоваться такими же знаниями лучше, чем он. Знания передаются по ступенькам. Как награда дается следующая ступень. И знания эти хорошо помогают получить новые материальные, денежные или другие ощутимые возможности. Кто лучше работал, тот лучше и реализует новые знания. Это и есть высшая справедливость и вознаграждение. Награждайте знаниями. Из книги Владимира Тарасова "Технология жизни"
|
|
|